Comunicado de Prensa - embargado hasta las 00.01 jueves 24 abril de 2014
(CEST)
(Siéntanse libres de utilizar los clips rollo-b y video que siguen)
24 de abril 2014 - Un año después de la tragedia Rana Plaza, el Acuerdo sobre seguridad contra incendios y en los edificios de Bangladesh negociado por UNI Global Union e IndustriALL Global Union sigue haciendo grandes avances. Más de 160 marcas mundiales se han comprometido con el Acuerdo, un programa de escala, independencia, rigor y transparencia sin precedentes. El acuerdo cubre ahora 1.600 fábricas que emplean a 2 millones de trabajadores.
El programa de inspección está en pleno funcionamiento. Hay un sólido equipo de más de 100 expertos e ingenieros técnicos en Bangladesh que están llevando a cabo 45 inspecciones por semana, con el objetivo de inspeccionar 1.500 fábricas hasta octubre. Más de 280 fábricas han sido inspeccionadas para investigar problemas de seguridad contra incendios y de electricidad y 240 en cuanto a la seguridad estructural. Cada inspección ha revelado cuestiones críticas que deben ser reparadas como condición para hacer negocios con las marcas signatarias en el futuro. Estos problemas incluyen, por ejemplo, la ausencia de puertas cortafuegos para separar el área de trabajo de la salida de incendios. Las marcas son responsables de asegurar que haya a disposición los recursos financieros suficientes para las renovaciones y mejoras.
En algunos casos, los ingenieros han encontrado que un edificio está en riesgo de derrumbe inminente, requiriendo la suspensión temporal de las operaciones y la evacuación de los trabajadores, mientras que las partes involucradas desarrollan una solución. En virtud del acuerdo, las fábricas cubiertas deben pagar a estos trabajadores durante hasta seis meses, mientras las reparaciones están en marcha. Actualmente, todos los trabajadores de las fábricas que han tenido que cerrar temporalmente están recibiendo pagos.
Philip Jennings, Secretario General de UNI Global Union, dijo "Esta interrupción en la producción es de lamentar, pero no hay otra opción, si tenemos otro posible Rana Plaza ante nosotros. Hemos asumido la difícil tarea de enderezar en cinco años treinta años de negligencia".
Jennings añadió: " El primer aniversario de la tragedia Rana Plaza en Bangladesh el 24 de abril de 2013, es un momento para hacer una pausa y recordar aquel terrible día en el que más de 1.100 trabajadores/as de la confección perdieron la vida haciendo las prendas de vestir de bajo precio que los consumidores dan por sentada. Rana Plaza arrojó luz sobre los oscuros recovecos de la industria del vestido de Bangladesh, donde sobre todo mujeres jóvenes trabajan por una miseria, a veces en condiciones peligrosas para la vida . UNI y IndustriALL instan a todas las partes interesadas a lo largo de la cadena de suministro que se comprometan a cambiar y salvar vidas " .
El Acuerdo es un acuerdo jurídicamente vinculante sin precedentes entre las marcas y los sindicatos mundiales que tiene como objetivo hacer que el sector de la confección de Bangladesh sea seguro y sostenible a través de un mandato de cinco años. Es el resultado de más de 1.800 muertes evitables causadas por incendios y derrumbes de fábricas en los últimos siete años. Rana Plaza fue el trágico punto álgido .
Un año después de la tragedia del Rana Plaza, marcas de ropa multinacionales no están cumpliendo el objetivo de USD 40 millones para pagar una justa indemnización a las víctimas. Las contribuciones de las marcas al Fondo Fiduciario de Donantes Rana Plaza siguen siendo totalmente insuficientes. Sólo se han pagado alrededor de USD 15 millones al fondo, creado para dar apoyo económico y médico a las víctimas y a sus familias, de conformidad con las directrices establecidas por la Organización Internacional del Trabajo (OIT ).
Jyrki Raina, Secretario General de IndustriALL Global Union, dijo: "Instamos a todas las marcas que han estado trabajando en Bangladesh a que contribuyan al fondo con una suma considerable. Comparten una responsabilidad colectiva con respecto a este modelo de producción profundamente insostenible y a sus peligros ".
Ineke Zeldenrust, de la Campaña Ropa Limpia añadió: "El acuerdo es un paso importante en la prevención de desastres en el futuro, pero no debemos olvidar a aquellos para los que llega demasiado tarde. Al conmemorar el primer aniversario del derrumbe del Rana Plaza, es imperativo que todas las marcas que dependen del trabajo realizado en Bangladesh paguen. Marcas como Benetton, Matalan y Auchan, que hasta ahora no han contribuido al Fondo Fiduciario de Donantes deben hacerlo y marcas como Kik, Walmart y Mango, cuyas donaciones actuales son demasiado bajas, deben aumentarlas para asegurar que todos aquellos que han sufrido reciban la ayuda financiera que necesitan ".
Para obtener más información o para concertar una entrevista contacte a: richard.elliott@
Videos y entrevistas
Pueden descargar videos rollo-b con calidad de transmisión televisión de alta definición, incluyendo entrevistas con sobrevivientes Rana Plaza y funcionarios del Acuerdo de Bangladesh.
Haga clic aquí para descargar el archivo o copiar y pegar el siguiente URL en su navegador favorito.ftp://193.246.57.53/
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contraseña: insolidarity
Bangladesh Rana Plaza Un Año en Lista Rollo-b
Ubicación: Dhaka, Bangladesh
Fechas: abril 2014, octubre 2013
00:00 – 00:06 Rana Plaza, abril de 2014
00:07 – 00:23 Diversos de Rana Plaza, octubre de 2013
00:24 – 00:29 Rana Plaza abril 2014
00:29 – 00:56 Audio de Philip Jennings, Secretario General, UNI Global Union, abril de 2014
"Esta industria nos había dicho que tenían sistemas que eran robustos, que funcionaban, que podíamos confiar en ellos. Y luego, en ese día, el 24 de abril, cuando esta fábrica se derrumbó, empezamos a darnos cuenta de que todo era una sarta de mentiras. Que estas garantías de que nos habían dado no eran ciertas".
00:58 – 01:15 Varios de Rana, octubre de 2013
01:15 - 01:23 Audio de Philip Jennings, Secretario General, UNI Global Union, abril de 2014
“Así que planteamos un reto. IndustriALL y UNI Global Union juntos dijeron al mundo, "Firman."
01:23 – 01:26 Rana Plaza, abril de 2014
01:27 – 01:41 Rana Plaza, octubre de 2013
01:41 – 02:10 Audio de Philip Jennings, Secretario General, UNI Global Union, abril de 2014
“Ahora tenemos 160 marcas inscritas, cuando empezamos con prácticamente cero. Tenemos casi la mitad de todas las fábricas cubiertas; tenemos la mitad de la fuerza laboral, 2 millones de personas, cubierta. Tenemos un equipo de inspección en Bangladesh que ahora está inspeccionando de 50 a 60 fábricas por semana. Los informes son transparentes y ahora se conoce toda la magnitud de las normas laxas y con este acuerdo hemos cambiado las reglas de la cadena de suministro. "
02:10 – 02:20 Varios de Rana Plaza, abril de 2014
02:21 – 02:41 Audio de Jesmin Akter, sobreviviente de 21 años del Rana Plaza que trabajaba para New Wave Style en el 6° piso, abril de 2014
"Mi supervisor me dijo: "¡Sube! ¿Por qué no subes?" Le pregunté "¿Qué pasa si se rompe el piso y caigo? Estás enviando tanta gente para arriba." Me preguntó si tenía miedo de morir y me dijo que no me preocupara."
02:41 – 02:45 Hospital de rehabilitación para los discapacitados, Dhaka, Bangladesh, octubre de 2013
02:45 – 02:53 Sobreviviente del Rana Plaza Rehana Khartun, en la rehabilitación para los discapacitados, Dhaka, Bangladesh, octubre de 2013
02:54 – 03:23 Varios de la sobreviviente del derrumbe del Rana Plaza, Rehana Khartun, con otros sobrevivientes de la tragedia, octubre de 2013
03:23 – 03:48 Audio de sobreviviente de la tragedia del Rana Plaza, Rehana Khartun, octubre de 2013
"Cuando el Rana Plaza se derrumbó, me cayó una viga sobre la pierna. Cuando la gente me rescató, se pensó que tendrían que cortarme las piernas, pero me sacaron sin tener que hacerlo, pero dolía. En la ambulancia, me dijeron que no había huesos rotos, pero como estaba sangrando, me vendaron y me mandaron al centro médico de Dhaka y me dijeron que sería necesaria una operación. "
03:48 – 04:25 Varios del equipo de seguridad del Acuerdo de Bangladesh llevando a cabo inspecciones de seguridad en una fábrica de ropa en Dhaka
04:25 – 04:41 Audio de Brad Loewen, Inspector Jefe de Seguridad, Acuerdo sobre seguridad contra incendios y en los edificios de Bangladesh, abril de 2014
"Estoy seguro de que esto va a evitar otro Rana Plaza. Es un trabajo que hay que hacer, pero las inspecciones sin duda revelarán fábricas que corren peligro de este tipo de derrumbe y luego, por supuesto, tomaremos las medidas adecuadas ".
04:41 - 05:04 Varios de fábrica de ropa en Bangladesh, octubre de 2013
05:04 – 05:29 Audio de Brad Loewen, Inspector Jefe de Seguridad, Acuerdo sobre seguridad contra incendios y en los edificios de Bangladesh, abril de 2014
"Se puesto en marcha una infraestructura enorme con el fin de llevar a cabo un programa de inspección de 1.600 fábricas. Contratar el personal, efectuar la contratación, instalar las oficinas. Así que yo diría que mucho ha sucedido muy rápidamente y ahora estamos en plena actividad. No sé cómo hacerlo con mayor rapidez, pero sin duda lo estamos haciendo rápidamente. "
05:29 – 06:00 Varios de inspecciones de seguridad en fábricas llevadas a cabo por el equipo del Acuerdo de Bangladesh
06:00 – 06:36 Varias tomas generales de Dhaka, Bangladesh
Richard Elliott
Director of Communications
Mobile: +41 79 794 9709
UNI global union
8-10 Av. Reverdil
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richard.elliott@
www.uniglobalunion.org
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24 de abril 2014 - Un año después de la tragedia Rana Plaza, el Acuerdo sobre seguridad contra incendios y en los edificios de Bangladesh negociado por UNI Global Union e IndustriALL Global Union sigue haciendo grandes avances. Más de 160 marcas mundiales se han comprometido con el Acuerdo, un programa de escala, independencia, rigor y transparencia sin precedentes. El acuerdo cubre ahora 1.600 fábricas que emplean a 2 millones de trabajadores.
El programa de inspección está en pleno funcionamiento. Hay un sólido equipo de más de 100 expertos e ingenieros técnicos en Bangladesh que están llevando a cabo 45 inspecciones por semana, con el objetivo de inspeccionar 1.500 fábricas hasta octubre. Más de 280 fábricas han sido inspeccionadas para investigar problemas de seguridad contra incendios y de electricidad y 240 en cuanto a la seguridad estructural. Cada inspección ha revelado cuestiones críticas que deben ser reparadas como condición para hacer negocios con las marcas signatarias en el futuro. Estos problemas incluyen, por ejemplo, la ausencia de puertas cortafuegos para separar el área de trabajo de la salida de incendios. Las marcas son responsables de asegurar que haya a disposición los recursos financieros suficientes para las renovaciones y mejoras.
En algunos casos, los ingenieros han encontrado que un edificio está en riesgo de derrumbe inminente, requiriendo la suspensión temporal de las operaciones y la evacuación de los trabajadores, mientras que las partes involucradas desarrollan una solución. En virtud del acuerdo, las fábricas cubiertas deben pagar a estos trabajadores durante hasta seis meses, mientras las reparaciones están en marcha. Actualmente, todos los trabajadores de las fábricas que han tenido que cerrar temporalmente están recibiendo pagos.
Philip Jennings, Secretario General de UNI Global Union, dijo "Esta interrupción en la producción es de lamentar, pero no hay otra opción, si tenemos otro posible Rana Plaza ante nosotros. Hemos asumido la difícil tarea de enderezar en cinco años treinta años de negligencia".
Jennings añadió: " El primer aniversario de la tragedia Rana Plaza en Bangladesh el 24 de abril de 2013, es un momento para hacer una pausa y recordar aquel terrible día en el que más de 1.100 trabajadores/as de la confección perdieron la vida haciendo las prendas de vestir de bajo precio que los consumidores dan por sentada. Rana Plaza arrojó luz sobre los oscuros recovecos de la industria del vestido de Bangladesh, donde sobre todo mujeres jóvenes trabajan por una miseria, a veces en condiciones peligrosas para la vida . UNI y IndustriALL instan a todas las partes interesadas a lo largo de la cadena de suministro que se comprometan a cambiar y salvar vidas " .
El Acuerdo es un acuerdo jurídicamente vinculante sin precedentes entre las marcas y los sindicatos mundiales que tiene como objetivo hacer que el sector de la confección de Bangladesh sea seguro y sostenible a través de un mandato de cinco años. Es el resultado de más de 1.800 muertes evitables causadas por incendios y derrumbes de fábricas en los últimos siete años. Rana Plaza fue el trágico punto álgido .
Un año después de la tragedia del Rana Plaza, marcas de ropa multinacionales no están cumpliendo el objetivo de USD 40 millones para pagar una justa indemnización a las víctimas. Las contribuciones de las marcas al Fondo Fiduciario de Donantes Rana Plaza siguen siendo totalmente insuficientes. Sólo se han pagado alrededor de USD 15 millones al fondo, creado para dar apoyo económico y médico a las víctimas y a sus familias, de conformidad con las directrices establecidas por la Organización Internacional del Trabajo (OIT ).
Jyrki Raina, Secretario General de IndustriALL Global Union, dijo: "Instamos a todas las marcas que han estado trabajando en Bangladesh a que contribuyan al fondo con una suma considerable. Comparten una responsabilidad colectiva con respecto a este modelo de producción profundamente insostenible y a sus peligros ".
Ineke Zeldenrust, de la Campaña Ropa Limpia añadió: "El acuerdo es un paso importante en la prevención de desastres en el futuro, pero no debemos olvidar a aquellos para los que llega demasiado tarde. Al conmemorar el primer aniversario del derrumbe del Rana Plaza, es imperativo que todas las marcas que dependen del trabajo realizado en Bangladesh paguen. Marcas como Benetton, Matalan y Auchan, que hasta ahora no han contribuido al Fondo Fiduciario de Donantes deben hacerlo y marcas como Kik, Walmart y Mango, cuyas donaciones actuales son demasiado bajas, deben aumentarlas para asegurar que todos aquellos que han sufrido reciban la ayuda financiera que necesitan ".
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Fechas: abril 2014, octubre 2013
00:00 – 00:06 Rana Plaza, abril de 2014
00:07 – 00:23 Diversos de Rana Plaza, octubre de 2013
00:24 – 00:29 Rana Plaza abril 2014
00:29 – 00:56 Audio de Philip Jennings, Secretario General, UNI Global Union, abril de 2014
"Esta industria nos había dicho que tenían sistemas que eran robustos, que funcionaban, que podíamos confiar en ellos. Y luego, en ese día, el 24 de abril, cuando esta fábrica se derrumbó, empezamos a darnos cuenta de que todo era una sarta de mentiras. Que estas garantías de que nos habían dado no eran ciertas".
00:58 – 01:15 Varios de Rana, octubre de 2013
01:15 - 01:23 Audio de Philip Jennings, Secretario General, UNI Global Union, abril de 2014
“Así que planteamos un reto. IndustriALL y UNI Global Union juntos dijeron al mundo, "Firman."
01:23 – 01:26 Rana Plaza, abril de 2014
01:27 – 01:41 Rana Plaza, octubre de 2013
01:41 – 02:10 Audio de Philip Jennings, Secretario General, UNI Global Union, abril de 2014
“Ahora tenemos 160 marcas inscritas, cuando empezamos con prácticamente cero. Tenemos casi la mitad de todas las fábricas cubiertas; tenemos la mitad de la fuerza laboral, 2 millones de personas, cubierta. Tenemos un equipo de inspección en Bangladesh que ahora está inspeccionando de 50 a 60 fábricas por semana. Los informes son transparentes y ahora se conoce toda la magnitud de las normas laxas y con este acuerdo hemos cambiado las reglas de la cadena de suministro. "
02:10 – 02:20 Varios de Rana Plaza, abril de 2014
02:21 – 02:41 Audio de Jesmin Akter, sobreviviente de 21 años del Rana Plaza que trabajaba para New Wave Style en el 6° piso, abril de 2014
"Mi supervisor me dijo: "¡Sube! ¿Por qué no subes?" Le pregunté "¿Qué pasa si se rompe el piso y caigo? Estás enviando tanta gente para arriba." Me preguntó si tenía miedo de morir y me dijo que no me preocupara."
02:41 – 02:45 Hospital de rehabilitación para los discapacitados, Dhaka, Bangladesh, octubre de 2013
02:45 – 02:53 Sobreviviente del Rana Plaza Rehana Khartun, en la rehabilitación para los discapacitados, Dhaka, Bangladesh, octubre de 2013
02:54 – 03:23 Varios de la sobreviviente del derrumbe del Rana Plaza, Rehana Khartun, con otros sobrevivientes de la tragedia, octubre de 2013
03:23 – 03:48 Audio de sobreviviente de la tragedia del Rana Plaza, Rehana Khartun, octubre de 2013
"Cuando el Rana Plaza se derrumbó, me cayó una viga sobre la pierna. Cuando la gente me rescató, se pensó que tendrían que cortarme las piernas, pero me sacaron sin tener que hacerlo, pero dolía. En la ambulancia, me dijeron que no había huesos rotos, pero como estaba sangrando, me vendaron y me mandaron al centro médico de Dhaka y me dijeron que sería necesaria una operación. "
03:48 – 04:25 Varios del equipo de seguridad del Acuerdo de Bangladesh llevando a cabo inspecciones de seguridad en una fábrica de ropa en Dhaka
04:25 – 04:41 Audio de Brad Loewen, Inspector Jefe de Seguridad, Acuerdo sobre seguridad contra incendios y en los edificios de Bangladesh, abril de 2014
"Estoy seguro de que esto va a evitar otro Rana Plaza. Es un trabajo que hay que hacer, pero las inspecciones sin duda revelarán fábricas que corren peligro de este tipo de derrumbe y luego, por supuesto, tomaremos las medidas adecuadas ".
04:41 - 05:04 Varios de fábrica de ropa en Bangladesh, octubre de 2013
05:04 – 05:29 Audio de Brad Loewen, Inspector Jefe de Seguridad, Acuerdo sobre seguridad contra incendios y en los edificios de Bangladesh, abril de 2014
"Se puesto en marcha una infraestructura enorme con el fin de llevar a cabo un programa de inspección de 1.600 fábricas. Contratar el personal, efectuar la contratación, instalar las oficinas. Así que yo diría que mucho ha sucedido muy rápidamente y ahora estamos en plena actividad. No sé cómo hacerlo con mayor rapidez, pero sin duda lo estamos haciendo rápidamente. "
05:29 – 06:00 Varios de inspecciones de seguridad en fábricas llevadas a cabo por el equipo del Acuerdo de Bangladesh
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